Almedalsveckan på Gotland är återkommande varje år. Det inträffar en vecka per år på samma plats och är därför ett starkt geografiskt kopplat varumärke genom att vara en kvalitetssäker samlingspunkt för politiker, företag och organisationer. Almedalsveckan tilldelades till följd av sitt varumärkesarbete och strategi; Signumpriset 2020 för bäst vårdat varumärke i Norden.   

Novus bjuder in Mia Stuhre, verksamhetsledare på Region Gotland, som delar med sig av det lyckade varumärkesarbetet bakom Almedalsveckan – Sveriges största mötesplats för samhällsfrågor och demokratiska samtal.   

Almedalsveckan vann Signumpriset 2020 som tilldelas det varumärke som utmärker sig i sitt långsiktiga varumärkesbyggande. Vad är kärnan i ert arbete som du tror varit avgörande?   

Jag tror att en bidragande orsak är att vi dels är en kommun, vi är vana vid lite byråkrati och att ha de tillstånd som behövs. Sen tror jag en stor fördel är att vi inte är så många som arbetar med Almedalsveckan, det vill säga att vi har koll, och det har inte varit så stor personalomsättning, jag är faktiskt den andra verksamhetsledaren sedan 1994, om vi bortser från de som hoppade in under tiotalet som extraresurser när dåvarande verksamhetsledaren var borta på grund av sjukdom.  

Almedalsveckan är knutet till en specifik plats och vecka. Hur arbetar ni med ett varumärke som är så starkt geografiskt och tidsmässigt avgränsat under årets övriga 51 veckor? 

Vi vill hålla det som händer i Almedalen levande och relevant under hela året, inte bara under en intensiv vecka i juni. Ett sätt är att via sociala medier och nyhetsutskick påminna våra följare om det som hände och det som kommer att hända. Sen har vi en enorm draghjälp av alla våra fantastiska arrangörer, de är fantastiska! Stora hjärtan och mycket engagemang, både vad gäller vår gemensamma demokratiarena och vad gäller att hålla sina samhällsfrågor levande mer än bara i Almedalen.  

Ett annat initiativ som jag tror har bidragit till att Almedalsveckan känns relevant året runt är att vi 2019 instiftade Almedagen, en halvdag som bygger på Almedalsveckans upplägg men som genomförs under vintern. Vi bjuder in alla som är intresserade av förra årets demokrativecka och den som ligger framför oss. Det är ett bra sätt att berätta om nyheter, men också en arena för nätverkande, arrangörerna emellan.  

Ni beskriver hur Almedalsveckan skapas gemensamt av arrangörer och deltagare. Hur bidrar varumärket Almedalsveckan till att politiker, företag och organisationer väljer att vara på plats? Hur stärker det i sin tur deras egna varumärken? 

Vi ser att det finns en väldigt stark sammanhållning bland almedalsarrangörer och detta är vi väldigt tacksamma för och vill stärka där vi kan. Därför valde vi att lansera en arrangörslogotyp 2019, en logotyp som bygger på Almedalsveckans typiska A, med texten; vi skapar den demokratiska mötesplatsen tillsammans. Denna uppmanar vi alla arrangörer, serviceleverantörer och organisationer som är med och bidrar till att vi kan genomföra vår demokratifestival att använda.  

Almedalsveckan har en lång tradition som vi ser att många värnar om, nämligen öppenheten och tillgängligheten. Detta är också värdeord som vi, tillsammans med ömsesidig respekt har lyft som våra kärnvärden.  

Genom att visa att man är en del av det som Almedalsveckan står för, engagemang och vilja att förändra, stärks arrangörernas varumärke.  

Unga är en målgrupp som ofta lyfts fram som svår att nå i det demokratiska samtalet. Hur arbetar ni för att göra Almedalsveckan relevant och tillgängligt för dem? 

Jag skulle vilja vända på påståendet, det är inte unga som är svåra att nå, det är unga som har svårt att bli hörda.  

Detta uppmärksammade vi när det under 2022 var ett upprop som hette #StoppaYouthWashing och som lyfte det faktum att många unga fick komma till tals bara för att de var unga, inte för att de faktiskt hade något att bidra till i samtalet. Deras kunskaper var mindre viktiga än deras ålder. Därför var beslutet lätt att ta när vi fick möjlighet att vara med och driva uppropet Boka en Ung Expert. I detta upprop har vi nu skapat ett nätverk, tillsammans med 35 ungdomsorganisationer som verkar nationellt. Ser vi på hur många unga dessa ungdomsorganisationer är rösterna för så blir det upp till 750 000 personer mellan 15-30 år.   

Under de senaste åren har nyhetsflödet fyllts av påståenden om att unga inte tror på demokratin. Detta var grunden till att vi startade Almedalsveckans Demokratiskola tillsammans med två externa organisationer. Vi vill bidra till att unga lär sig mer om hur beslutsprocessen ser ut i sina hemkommuner, få möta beslutsfattare och andra organisationer som bygger på engagemang. Detta är den lokala demokratiskolan, sen är Almedalsveckans Demokratiskolan värd för alla lokala demokratiskolor när de kommer till Almedalen med sina demokratielever. Innan dess har vi gett dem verktygen för att kunna formulera sina åsikter och testa argument. När de är i Almedalen varvas dagarna med att nätverka med andra demokratielever, lyssna och analysera talen, möta beslutsfattare och kanske det allra viktigaste få känna att de är en del av den demokratiska mötesplatsen; Almedalsveckan. 

Mia Stuhre, verksamhetsledare på Region Gotland

Vi bjuder på kunskap, fakta och rapporter inom området varumärke och kommunikation i form av Novus Varumärkesbrev. Vill du ta del av det? Prenumerera här.